近日，高新股份人才盤點項目圓滿收官。為梳理人才全貌，盤活人才資源，提升人才效能，助力公司高質(zhì)量發(fā)展，2024年10月-2025年1月，高新股份組織開展了覆蓋面廣、研究度深、實效性強的人才盤點項目，通過模型建立、行為事件訪談、述職述能、人才測評、人才盤點，順利完成各項全員人才盤點工作。
為幫助全員更清晰地認知自我，剖析更多自我發(fā)展和突破的可能性，2月6日，高新股份通過春訓活動組織開展人才盤點報告解讀培訓。
培訓中，禾思咨詢顧問從個性測評理論基礎(chǔ)及大五人格模型出發(fā)，詳細解讀了CPI測評指標、MVPI動機價值觀偏好指標和360測評指標，通過科學的測評結(jié)果和專業(yè)互動的分析解讀，員工對自己的性格特質(zhì)、能力素質(zhì)畫像有了具象認識。培訓現(xiàn)場通過優(yōu)劣勢分析，鼓勵員工有意識主動發(fā)展，制定個人發(fā)展計劃，創(chuàng)造成長動力，實現(xiàn)個人成長突破。高新股份董事長、總經(jīng)理敬正偉在春訓動員會上強調(diào)，借助人才測評結(jié)果可以幫助大家更好突破自我、發(fā)揮價值。
本次人才盤點深入解剖了公司人員結(jié)構(gòu)和能力現(xiàn)狀、發(fā)展?jié)摿?，科學繪就全公司人才地圖，為構(gòu)建一套識別人才、人崗匹配和人才發(fā)展的組織人才體系奠定了堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，標志著公司在人才管理上邁出了堅實的一步。人才盤點成果也將為未來的組織人才計劃提供有力支撐，為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務拓展提供有力的人才保障。